【非住不可】南瑪如民宿2 (Nungmaru Guesthouse 2)

10月 27, 2019

終於又到了一年一次的全家出門旅行~~

久久一次的旅行當然要找個住起來舒服的

旅店這樣才不會掃興對吧~~

所以這次我們住的這間【非住不可】南瑪如民宿2 (Nungmaru Guesthouse 2)

是我大學時期就來過的旅店,因為服務態度好~

而且住起來也超舒服的~這次要旅行的地方

剛好在這間旅店附近當然要推薦給家人也來住看看囉~~

不妨來看看

而且聽說這邊是可以全世界訂房

也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ

【非住不可】南瑪如民宿2 (Nungmaru Guesthouse 2) 的介紹在下面

如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！

PS.若您家裡有0~4歲的小朋友，點我進入索取免費好物

PS2.結緍後漸漸沒有性福感了?性趣全消了嗎?來這選些性福小物吧~~

↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓

【非住不可】南瑪如民宿2 (Nungmaru Guesthouse 2) cp超高住宿,hotel住宿優惠,hotel快速訂房,hotel快速預訂住宿,hotel快速預訂房間,hotel訂房,hotel訂房比價,hotel訂房費用,hotel訂房費用比價,hotel限時預訂扣,hotel限時預訂優惠,hotel哪裡預訂省錢,hotel提前預訂,hotel提前預訂折扣,hotel提前預訂優惠,hotel貼心服務,hotel預訂,hotel預訂折扣,hotel預訂優惠,motel訂房,motel預訂,二度蜜月,二度蜜月介紹,二度蜜月出國心得,二度蜜月出國訂房心得,二度蜜月出國訂房推薦,二度蜜月旅遊分享,大力推薦,大力推薦熱門訂房網,小型家庭旅館,小酒店訂房優惠,小酒店預定價格,不可錯過,五星級酒店比價,五星級酒店折扣,五星級酒店訂房折扣,五星級酒店訂房優惠,五星級酒店預訂折扣,五星級酒店預訂優惠,五星級酒店優惠,五星級飯店,公寓式酒店,公寓式酒店訂房比價,公寓式酒店訂房折扣,公寓式酒店訂房推薦,公寓式酒店訂房資訊,公寓式酒店訂房優惠,分享出國訂房折扣,分享出國訂房資訊,分享出國訂房優惠,分享民宿訂房優惠,分享住宿,分享訂房折扣,分享訂房資訊,分享訂房優惠,分享旅館訂房優惠,分享酒店訂房優惠,分享飯店訂房優惠,出差快速訂房,出差便宜訂房,出國訂房,出國便宜訂房,出國二度蜜月推薦,出國自由行推薦,出國自由行訂房推薦,出國自由行訂房,出國自由行刷卡訂房,出國自由行快速訂房,出國便宜自由行,出國度蜜月推薦,出國度蜜月費用,出國旅遊訂房,出國旅遊訂房推薦,出國旅遊訂房價格,出國旅遊訂房比價,出國旅行訂房推薦,出國旅行訂房,出國旅行訂房價格,出國旅行訂房比價,出國旅行訂房費用,出國訂房比價,出國訂房推薦,出國訂房費用

注意：下方具s有隨時更新的隱藏版好康分享，請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!

商品訊息功能:

商品訊息描述:

關於南瑪如民宿2

簡介

在2014年重新進行了裝修後，無論是來首爾出差還是休閒旅遊，您都可在南瑪如民宿2得到滿意的服務。在這裡，旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。飯店位置優越讓遊人前往市區內的熱門景點變得方便快捷。

同時南瑪如民宿2提供多種多樣的設施，令您在首爾期間的旅程更豐富。為了給客人提供更舒適和更便利的服務，飯店配備了所有房型皆附免費WiFi, 可寄放行李, 公共區域WiFi, 家庭房, 報紙。

共有10間溫馨舒適的客房，每間客房都配有完整的設施能讓您馬上放下一天的疲憊獲得充分休息，部分客房另配有平面電視, WiFi, 空調, 暖氣, 衛星頻道/有線電視。除此之外，飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。南瑪如民宿2地理位置優越，設施先進，是最熱門的飯店之一。

服務設施摘要

網路服務

公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi 2019渡假村訂房價格比價

服務與便利設施

可寄放行李
吸菸區
信用卡住宿回饋 禮賓服務

兒童專屬

家庭房

接待設施

飯店訂房網推薦

可帶寵物

所有客房均提供

吹風機
空調
暖氣

可使用語言

中文
廣東話
英語
韓語

預訂與入住須知【必讀】

本飯店位在3樓。提供行李用電梯。

孩童收費標準＆加床規定

0至3歲(含)兒童

在不加床之情況下可免費與大人同住。

【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。

請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。

預訂民宿比價

實用入住資訊

入住與退房時間

最早可辦理入住的時間: 02:00 PM

最遲可辦理入住的時間: 12:00 AM

最遲可辦理退房的時間: 11:00 AM

前台服務時間至: 12:00 AM

住宿概況

酒吧/Lounge間數: 0

樓層總數: 3

餐廳總數: 0

客房總數: 10

客房室內電壓: 220

建築完工年份: 2014

最近裝修年份: 2014

飯店折扣碼

商品訊息簡述:

下面附上一則新聞讓大家了解時事

北投停車場驚見土石崩塌　整排9輛車滑落斜坡
颱風米塔陸上警報解除，根據中央災害應變中心今天最新統計資料，全台共計12人受傷，停電6萬3550戶，仍有911戶待修復，台北市北投區有土石滑落，造成9車毀損無人傷。

災害應變中心今天上午6時30分資料統計，颱風米塔襲台，全台共造成11處淹水，現全數已退；另，共釀預訂旅館資訊12人受傷，包括台北市3人、台中市4人、宜蘭縣4人和桃hotel限時預訂折扣園市1人。

至於全台停電戶數則達6萬3550戶國內親子旅遊，已修復6萬2639戶，還有911戶待修復。

其中，台北市北投區民族街一處私人停車場昨晚近11時發生地基土石塌陷狀況，造成一整排停放的9輛車坍落，台北市消防局獲報後立即派出4車、11人馳援，幸未釀傷亡。（中央社）

全台六百萬會員手機裡有一間全家超商

葉榮廷表示，數位變革最重要的是察覺顧客痛點，再思考有何資源可解決；接下來，信用卡綁定線上支付、店到宅服務的範圍都會再擴大。

全家便利商店今年3月27日宣布，線上支付綁定信用卡功能開通，將自有線上支付工具My FamiPay（MFP）綁定國泰世華與台新銀行信用卡，消費者只要打開App，就能線上預購商品。

●小檔案_全家便利商店

成立：1988年
主要業務：零售與服務
數位轉型舵手：董事長葉榮廷

升級會員3.0，瞄準數據
著手：品牌差異與回防電商

這不僅讓全家會員消費場景可以從店鋪內延伸到店鋪外，而兩家合作銀行超過800萬有效卡數，也將成為全家下一波潛在會員，離策略目標「每個人手機上都有全家便利商店」更進一步。

回顧全家會員發展經歷，兩年七個月快速經歷三個階段：一、「會員1.0」階段，2016年4月推出App，將點數上線虛擬化，8個月內全家會員數就由零增長到150萬；二、隔年7月在App上推出商品預售功能，以「咖啡」預購有效綁定社群需求，會員8個月內急速由150萬躍升為400萬，是「會員2.0」階段；三、而「會員3.0」從2017年10月推出自有線上支付工具開始，迄今不斷強化點數、線上支付與商品預購功能整合，包括剛剛推出的信用卡綁定線上支付，有節奏的養大會員人數。

目前成績單則是：總計旗下3個App會員人數達900萬，占台灣1600萬主力消費人口的一半以上；而會員貢獻總營收占比從2017年的1成7，到現在超過3成5，2020年更將上看5成。目前線上支付綁定信用卡的App下載數達600萬，會員不用臨櫃就可以消費，可望進一步推動營收。「會員」儼然是全家推動數位變革的核心策略。

全家董事長葉榮廷本月接受商周專訪，闡述全家發展會員經濟的策略邏輯。他指出「會員」真正的價值在數據。有兩大著眼點，首先，是要在零售成長疲軟的市場，創造品牌差異性；其次，則是對應電商挑戰，強化經營效率。

從日本的經驗來看，當超商占零售市場的銷售總額占比達到9％時，超商就遇到成長天花板；而去年台灣超商占零售銷售總額逼近8％。超商如果沒有品牌差異化，消費者就會選價格更為便宜的通路。

●深耕超級用戶，會員消費倍數成長

▪2.5倍：會員來客占比25%，是前一年同期2.5倍
▪2倍：會員貢獻營收占比35%，是前一年同期2倍
▪22%：會員客單價較前一年同期成長22%
▪10%：2%超級用戶貢獻10%營收
註：上述數據為2018/11統計資料

咖啡預購，讓會員變粉絲
誘因：App存有寄杯及點數

葉榮廷表示，面對電商競爭，全家團隊很早就看清網路公開透明的特點，如果店家有超額報酬（編按：指消費者付出比必須支付的最低價格更高的金額，所帶來的利潤），顧客絕不埋單。如果企業提供給顧客的價格與價值相近，消費者一定去找更便宜的通路。但不會有任何通路比網路更便宜。因此下個世代的便利商店，必須提供顧客遠遠超過價格的價值，才有存在價值。

全家發展會員，一方面是為了黏住消費者；另一方面則是為了建立消費洞察，藉由數據創造顧客價值。

葉榮廷表示，全家想要的不只是會員，而是要把會員變成粉絲；但要讓會員變粉絲，消費者一定要覺得「你對我特別」。舉例來說，全家在2017年7月推出「咖啡」預購，不只加入會員就送，還歡迎消費者買來送朋友。

以咖啡預購吸引會員，之所以是聰明的數位行銷設計，不只在於僅利用小成本就快速增加會員數，更重要的是只要消費者手機上還有咖啡寄杯，還有累積點數，就不太可能刪掉App，是有效的留客誘因；而全家也可以透過App持續推播行銷訊息，進一步串聯線上與線下銷售。

咖啡預購可以快速衝高會員，為何其他競爭者不仿效？或仿效了也沒有太大效果？可能的原因是，咖啡仍是超商主要獲利引擎，用咖啡吸引會員，可能影響獲利空間；另一方面，也必須先處理組織抗拒。像全家初期在推咖啡預購時，就發生過加盟主因為「在我的店裡付費買咖啡，在別家兌換咖啡，帳卻要入別的店」而反對的例子。

「你一定要站在消費者的立場去思考。」葉榮廷表示，加入會員送咖啡，以消費心理設計流程。最初考量消費者覺得加入會員麻煩，送咖啡可降低心理障礙；接著，因為怕消費者覺得填會員資料麻煩，於是設法把步驟簡化到在收銀機一個動作就能夠完成。而現在進一步用信用卡綁線上支付，目的是要讓消費者想買咖啡送人時，不必走到街口的便利商店，在家裡就能做。

●App上線3年，會員數達900萬

■2016/4：會員數0
▪全家App上線，點數虛擬化

■2016/12：會員數150萬

■2017/7：會員數400萬
▪商品預購功能上線

■2018/11：會員數800萬

■2019/3：會員數900萬
▪線上支付綁定信用卡與商品預購

整理：李郁怡

今年6月，全家合作銀行將由2家擴大到4家，逾1,500萬信用卡有效卡數將帶來更多潛在會員。

跨業合作，了解消費全貌
目標：個人化精準行銷

有效留下會員帶來進一步好處，則是數據分析能力提高。正璽科技營運長方效慈解釋，企業想用人工智慧（AI）提高行銷效能，可是很少有企業願意真正花資源整理顧客資料。但機器學習是需要被訓練的，企業要先從既有推送出去的訊息知道，消費者願不願意點開？點開什麼？停留多久？從數據得到回饋後，回去調整消費資料標籤，修改現有演算，自動推薦才會越來越精準。

「我們距離真正的精準行銷還很遠。」葉榮廷表示，便利商店自身掌握的數據，並不足以解釋個別消費者的全貌。要產生消費洞察，最理想的狀態不只要自身線上線下數據串流，還要跨業。

葉榮廷在商周1567期曾經分享全家運用大數據的想法，是「先做渠再引水」，也就是說，品牌得先做好必要的基礎工作，才能將會員數據匯集在手上。

不過，由於資源有限，企業往往希望「最好能夠水要來之前，渠剛建好」，在市場變化之前恰好應對。

目前全家旗下3個App僅兩個能夠完整運用信用卡線上預購功能。而線上商品預購品項數量則僅有線下1％，線上線下銷售商品也幾乎不重複。離真正的全通路零售仍有距離。

葉榮廷不諱言，他要求電商部門在追求業績同時，必須考慮與實體互補，不能說做了虛擬店，就跟加盟商搶生意。最好，電商平台能幫加盟業者賺更多錢。

他也建議有意運用顧客數據，但不知如何著手的企業，優先從「一旦串起來，效益最大」的點著手。像全家便利商店剛開始就是從顧客關係著手。接著則要根據數據應用目的，到底是要驅動銷售、還是要改善流程效率，依次訂定目標，也決定組織變革與資源投放順序。

更多商周文章
如果房仲說出「這句話」，代表你出的買房價，已經很接近屋主心中的成交價
14％楷模企業出局他們，踩到三種創業地雷

下馬威！英國會通過脫歐協議修改期限21天變3天

[新頭殼newtalk] 英國國會議員9日針對脫歐協議展開5天辯論，在辯論展開前，國會以11票之差表決通過，把英國首相梅伊（Theresa May）政府的脫歐協議若在15日遭到否決後的修改期，從21天縮短至3天，讓脫歐派又面臨另一項挑戰。

國會原訂於去年底表決脫歐協議，但梅伊眼看不會過關而臨時喊卡，即使來到2019年，脫歐協議仍遭遇很大反對聲浪。

國會從今天起開始展開5天辯論前，保守黨議員、前檢察總長葛里夫（Dominic Grieve）突然提案加快脫歐時程進度，部分梅伊的保守黨同僚加入工黨陣營，最後以308票對297票通過提案，一旦脫歐協議表決未過，修改期限從3週（21天）大幅縮短至3天。

梅伊政府原本有21天可以修改，提出新方案，回到國會要求進行第2次表決，預料這項提案會因為程序問題而遭到否決，但下議院議長貝爾考（John Bercow）卻認為議員可以投票，讓部分脫歐派議員憤怒指控貝爾考無視議會規則。

工黨的脫歐影子大臣施凱爾（Keir Starmer）表示：「政府先前延遲投票，導致時間越來越緊迫，增加無協議脫歐的危險性。如果首相的脫歐協議下週在國會遭到否決，她必須趕快回到國會來，讓議員有機會來決定下一步。」

如今脫歐時程表加快提案成功通過，若脫歐協議照舊於15日表決，一旦遭到否決，梅伊得在21日就拿出B計畫。

搜尋此網誌

章佩詠